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“精細(xì)運(yùn)營(yíng)”課程的參與者作為高管經(jīng)營(yíng)一家面臨激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，利潤(rùn)空間相對(duì)較薄的企業(yè)，之前由于運(yùn)營(yíng)粗放，流程不順暢以及管理層“差不多”的心態(tài)等原因?qū)е缕髽I(yè)盈利能力不足，增長(zhǎng)乏力等問題凸現(xiàn)。通過在巨大利潤(rùn)和現(xiàn)金流壓力下運(yùn)營(yíng)體驗(yàn)幫助學(xué)員演練損益預(yù)算，現(xiàn)金流預(yù)算和投資分析等企業(yè)精細(xì)運(yùn)營(yíng)中必須的工具，使得參與者深刻體會(huì)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)對(duì)企業(yè)效益產(chǎn)生的巨大影響；同時(shí)，從全局的角度去看待經(jīng)營(yíng)，用經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)將企業(yè)的全盤聯(lián)系起來，將企業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng)工程去思考，整體的考慮企業(yè)的開源節(jié)流問題，強(qiáng)調(diào)成本觀念，養(yǎng)成通過制定細(xì)致的計(jì)劃與建立合理的流程降低成本的習(xí)慣，并掌握一些精細(xì)運(yùn)營(yíng)的工具和方法。 |
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培訓(xùn)對(duì)象： |
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企業(yè)中基層管理者 |
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適合人數(shù)： |
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24-40人 |
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標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間： |
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2天 |
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培訓(xùn)收獲：
-- 通過實(shí)際模擬演練，深刻體會(huì)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)對(duì)企業(yè)效益產(chǎn)生的巨大影響； |
