培訓(xùn)特色：
1.專業(yè)師資陣容：
特聘國內(nèi)著名教授，行業(yè)內(nèi)資深專家教授。
2.理論結(jié)合實(shí)際：
學(xué)院派與實(shí)戰(zhàn)派有機(jī)結(jié)合，訊速掌握課程精髓。
3.實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練：
除課堂教學(xué)外，組織沙盤模擬，課題研討等實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容，進(jìn)行演練。
4.高效質(zhì)量保證：
量化定制課程計(jì)劃，安排專業(yè)教授指導(dǎo)，配備專職教務(wù)團(tuán)隊(duì)。
5.星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：
配備專業(yè)教輔團(tuán)隊(duì)，為團(tuán)員營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。
6.有效整合資源：
目前除開展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，還開設(shè)政府培訓(xùn)、公開課等項(xiàng)目。可有效整合政企資源，打造交流平臺(tái)。
培訓(xùn)流程：
1.培訓(xùn)需求分析：
根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)、戰(zhàn)略發(fā)展、培訓(xùn)意向進(jìn)行綜合分析，經(jīng)雙方溝通確定培訓(xùn)需求。
2.培訓(xùn)項(xiàng)目建議書：
結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況制作個(gè)性化項(xiàng)目建議書，包括培訓(xùn)時(shí)間、課程設(shè)置、師資安排、教學(xué)服務(wù)等。
3.項(xiàng)目方案討論修改
與企業(yè)經(jīng)行溝通，對(duì)項(xiàng)目建議書討論、修改，直到雙方對(duì)培訓(xùn)項(xiàng)目達(dá)成共識(shí)，并草擬培訓(xùn)協(xié)議書。
4.確認(rèn)項(xiàng)目方案并簽訂協(xié)議書
5.項(xiàng)目實(shí)施
根據(jù)雙方訂立的培訓(xùn)協(xié)議進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施，對(duì)授課質(zhì)量、教學(xué)服務(wù)進(jìn)行內(nèi)部管控。
6.課程評(píng)估及后續(xù)服務(wù)
培訓(xùn)項(xiàng)目結(jié)束后，根據(jù)學(xué)員對(duì)課程安排、教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)服務(wù)反饋意見進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，以改進(jìn)學(xué)院今后的教學(xué)服務(wù)。
課程模塊
企業(yè)管理
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課程系列 |
序號(hào) |
課程名稱 |
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戰(zhàn)略思維 |
國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與展望 |
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市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營理念 |
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管理者的戰(zhàn)略思維 |
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企業(yè)戰(zhàn)略管理與執(zhí)行 |
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公司管理 |
企業(yè)治理與股權(quán)結(jié)構(gòu) |
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資本運(yùn)作與公司治理 |
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商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì) |
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董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)運(yùn)作 |
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股權(quán)激勵(lì) |
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運(yùn)營管理 |
企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 |
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市場(chǎng)營銷管理 |
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組織行為學(xué)與人力資源管理 |
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公司財(cái)務(wù)控制與稅務(wù)籌建 |
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企業(yè)投融資管理與資本運(yùn)作 |
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項(xiàng)目管理 |
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業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與績(jī)效管理 |
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企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理 |
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思維技能 |
商務(wù)談判策略 |
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決策技術(shù)與方法 |
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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新精神 |
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企業(yè)管理中的博弈精神 |
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領(lǐng)導(dǎo)力 |
成功人士的自我管理 |
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領(lǐng)導(dǎo)力與人格魅力 |
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力 |
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人際溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 |
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壓力與情緒管理 |
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綜合管理課程 |
管理 |
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 |
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現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理 |
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現(xiàn)代企業(yè)管理 |
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企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略 |
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互聯(lián)網(wǎng)思維下的運(yùn)營管理 |
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互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的盈利模式 |
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管理心理學(xué) |
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ZRP管理系統(tǒng) |
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項(xiàng)目管理實(shí)務(wù) |
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營銷 |
戰(zhàn)略性營銷管理 |
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品牌戰(zhàn)略與渠道管理 |
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市場(chǎng)開拓與產(chǎn)品開發(fā) |
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商務(wù)談判策略與技巧 |
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客戶管理與維護(hù) |
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營銷團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù) |
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營銷公關(guān)與危機(jī)管理 |
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人力 |
組織行為學(xué)與人力資源管理 |
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人力資源管理發(fā)展趨勢(shì) |
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企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理 |
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組織變革的挑戰(zhàn)與創(chuàng)新 |
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人力管理與人力資源開發(fā) |
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企業(yè)人力資源管理實(shí)務(wù)：人才的選、育、用、留 |
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戰(zhàn)略績(jī)效管理案例、方法、工具 |
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績(jī)效考核與員工績(jī)效輔導(dǎo) |
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薪酬管理與激勵(lì)機(jī)制 |
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教練技術(shù)在人力資源管理中的應(yīng)用 |
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新法背景下員工關(guān)系管理實(shí)務(wù) |
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形象 |
企業(yè)形象與品牌管理 |
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企業(yè)文化與品牌建設(shè) |
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網(wǎng)絡(luò)輿情管理實(shí)務(wù) |
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公共危機(jī)及突發(fā)事件處理 |
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公共演講與形象塑造 |
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商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造 |
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辦公軟件應(yīng)用 |
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EXCEL和PPT的高效應(yīng)用 |
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商務(wù)公文寫作 |
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風(fēng)險(xiǎn) |
法律基礎(chǔ)知識(shí) |
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經(jīng)濟(jì)法、勞動(dòng)法、合同法 |
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公司運(yùn)營中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范 |
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勞務(wù)合同條款解析與應(yīng)對(duì)策略 |
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企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù) |
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企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范與內(nèi)控體系建設(shè) |
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企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 |
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領(lǐng)導(dǎo) |
高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者的修煉 |
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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力 |
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領(lǐng)導(dǎo)思維創(chuàng)新 |
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領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與有效溝通 |
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沖突管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
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現(xiàn)代人際交往與心理協(xié)調(diào)管理 |
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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新方法 |
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陽光心態(tài)塑造 |
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高效能人士的七個(gè)習(xí)慣 |
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團(tuán)隊(duì) |
卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與激勵(lì) |
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高效執(zhí)行力 |
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領(lǐng)導(dǎo)力提升與執(zhí)行力 |
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如何構(gòu)造學(xué)習(xí)型組織 |
