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企業(yè)為什么要進行團建？

發(fā)布時間：2023-05-12 11:53:27 點擊量：330(次)

現(xiàn)在公司工作分工越來越明確清晰到個人，在工作中難免會出現(xiàn)一些自顧自的，難形成凝聚力，故此，現(xiàn)在每個公司每隔一段時間都會進行團建，在活動中增強凝聚力，這對員工及公司都有很大的發(fā)展。
1、有利于消除沖突，增進親密關(guān)系
人與人，人與群體，群體與群體之間必然會發(fā)生交往與與動關(guān)系，由于各種差異性的存在，在交往或互動的過程中地必然會產(chǎn)生意見上的分岐與爭論。這些不和諧僅僅依靠企業(yè)的溝通渠道來解決是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，合作是解決沖突的一種有效途徑，另外，互動的雙方也能夠在合作中加強相互之間的了解，如不同的個性，不同的工作方式，不同的興趣愛好和思維習(xí)慣等，還能夠建立良好的人際關(guān)系，這樣既增進了彼此之間的思想交流，而目在情感上也會產(chǎn)生共鳴，建立深厚的友誼，從而增進了人與人之間的親密關(guān)系。
2、有利于信息交流、資源共享
信息和資源是組織發(fā)展的敏感因素，而這些因素也常常呈現(xiàn)出一定的動態(tài)性，比如市場觀念、先進思想等。如在外部合作的過程中，組織能夠獲得關(guān)于外部環(huán)境的各種信息和情報，在現(xiàn)有發(fā)展的基礎(chǔ)上接受新的思想和觀念，并進行各信息的整合和探索，及時把揮發(fā)展的主旋律，從而增強企業(yè)的競爭力，以保證企業(yè)在惡劣的競爭環(huán)境中得以繼續(xù)生存與發(fā)展。而內(nèi)部不同部門員工的合作，可以使員工之間相互學(xué)習(xí)，共享企業(yè)有限的資源，不僅能夠避免資源的浪費，而且能夠取長補短，促進共同進步。
3、有利于增強凝聚力，提高工作效率
員工在相互合作的過程中可以學(xué)到新知識，增進情感，建立友誼，使整個群體成為一個和諧的統(tǒng)一體，從而增強組織的凝聚力，提高員工工作的積極性和主動性，最終促進工作效率的提高。相反，如果組織中的人際關(guān)系比較緊張，人們都是“各掃自家門前雪，莫管他人瓦上霜”的話，員工之間就會相互猜疑、嫉妒，甚至攻擊，工作的協(xié)調(diào)性和配合性也就較差，積極性也會受到影響，因而工作效率也比較低下。協(xié)同效應(yīng)和社會促進效應(yīng)表明，協(xié)同合作可以提高人的活動能力，對工作效率能起到增力作用。反之，對工作效率的提高則會起到減力作用。

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